坤鹏论:微软其实并没有像你想的那样“微”、“软”了!科技资讯

2017-02-21    来源:网络整理    编辑:采集侠
随着移动互联网时代的到来,谷歌和苹果似乎越来越牛,而PC时代的称霸全球的微软在大家的印象中,好像已经没落,几度强力冲击手机操作系统,却总不那么理想,就连阿里的YunOS

  随着移动互联网时代的到来,谷歌和苹果似乎越来越牛,而PC时代的称霸全球的微软在大家的印象中,好像已经没落,几度强力冲击手机操作系统,却总不那么理想,就连阿里的YunOS在抄抄改改之下,都敢号称超越微软的Windows Phone成为世界第三的手机操作系统。

  关于YunOS,虽然阿里总在自豪地说,它是自主研发的操作系统,但网上曾经有大牛深度、代码级地扒了它的出身,结果让坤鹏论都替马云脸红臊得慌。

  

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  一、微软这棵老树发新芽了!

  微软在这两年一度被认为,它已经是一家光环不再的公司。

  做为伴随着Windows成长起来的坤鹏论,对于微软有一种特殊的感情,毫不夸张地说,如果不是当年Windows 3.X的光辉照耀,坤鹏论的人生可能完全不同。

  所以,坤鹏论一直在默默地关注着微软,去年10月21日,微软公布了 2017 财年第一季度的财报。财报显示,微软第一季度的总营收为 204.53 亿美元,与去年同期的 203.79 亿美元相比基本持平;净利润为 49.90 亿美元,比去年同期的 49.02 亿美元也基本持平,下滑了约 4%。此次公布后每股的收益和营收水平均超出了华尔街分析师此前的预期,推动其盘后股价大幅上涨超过5%。

  这一下子,微软的股价居然一不小心就创下了1999年以来的历史新高,这让一众吃瓜群众大大地跌了眼镜!

  为什么?17年之后,这家老牌IT企业居然焕发了青春?老树发了新芽了?凭的是什么?

  微软首席财务官艾米·胡德说:“这是因为云端服务的需求持续增加。”

  而这位美女因为微软的云计算转型,还在去年进了美国《财富》杂志2016年的全球最具影响力商界女性排行榜,排名第31位。

  《财富》杂志这样写道:“她监督着公司853亿的资金及其如何用于云计算转型,包括去年建设全新数据中心所花费的70亿美元。 ”

  

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  另外,胡德还参与了去年微软交易价值达262亿美元LinkedIn收购案。

  仔细研究微软的营收结构,我们会发现,它原来赖以生存的操作系统已经从2012年的营收占比33%掉到了20%,而微软的云计算业务却有了长足的成长,比如商用Office 365云端服务营收成长54%,企业用的云端运算服务Azure双倍成长,虽然还只有亚马逊AWS的五分之一大,但其高增长率不容小觑,甚至有媒体这样写道:“最后赢家是亚马逊和微软!”

  而且,Forrester Research研究报告显示,凭借其Office 365和Azure的平台,微软已经成为中国第二大云服务提供商。

  回顾微软前些年的日子,其实有段时间还是蛮危险的,鲍默尔2008年接替了盖茨成了微软公司的总裁,2013年9月26日,他对微软做了最终道别。这位CEO曾让微软营收翻倍,但却也因为过于执着眼前的利益而使微软错失了继续称霸手机操作系统的契机。

  当然,也有消息称,鲍默尔一直在推动微软转型,而其后的CEO也一直是他的亲密战友,并坚决地执行着他的转型计划。

  二、印度人立功了!

  正当人们在猜测微软还能蹦跶几年的时候,一位改变微软下滑轨迹的牛人上台了!

  他力排众议,全力促进了微软的大转型,让微软从卖Windows转型为提供企业平台、工具等服务的公司。

  他就是微软的印度裔CEO萨提亚·纳德拉!

  

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  这位1992年加入微软的印度人之前的职务是微软云计算和企业部门执行副总裁,此人确实不一般,在微软服役20多年,曾经在微软创始人和前CEO盖茨的领导下工作,担任过一系列重要职务,是微软多项重要技术的开发者之一,这些技术包括数据库、Windows服务器和开发者工具。他出任CEO前所负责的微软Azure云服务在业内很受推崇,被称为亚马逊云服务的替代者。

  此外,纳德拉还帮助微软推出了云计算版Office软件,即Office 365。微软表示Office 365是其有史以来增长最快的产品之一。

  纳德拉还是一个相当聪明的人,他还看到了微软内部的问题,那就是曾经铸就辉煌的工程师文化丢弃已久了,于是他一上到这个位置就请求比尔·盖茨以创始人和技术顾问的新角色在董事会中任职,并将用更多的时间为公司提供技术和产品方面的咨询。

  当初曾有人这样评论道:微软已经意识到,这家公司正处于一场生死攸关的搏斗中,而谷歌目前正处于优势地位,即便是盖茨每周仅参与微软开发工作几天时间,微软未来的软件、硬件或是服务也将会有极大的不同。

  对于内部,纳德拉还强调打破微软内部的各自为政,通过集体合作开发出优秀的产品,据说这也是鲍尔默的微软转型战略的重要组成部分之一。

  常言道,换手如换刀,微软这次的CEO更换确实达到了尖刀利刃的效果!

  其实微软和盖茨真的应该庆幸,因为当初微软公布的CEO的候选名单中,纳德拉并非第一人选,排名第一的是福特汽车公司现任CEO穆拉利;排名第二的是曾经赴诺基亚任职的埃洛普;排名第三的是之前一直领导Skype业务的贝特斯;第四名才是纳德拉。

  而这位纳德拉先生当时也并没有被所有人看好!

  从微软这次换帅,坤鹏论认为应该给不少企业一些启示,比如:

  还是自家土生土长的兄弟靠谱,对于这个问题,马云曾经吃过亏,他曾经讲过这样一个小故事,有个人上山打野猪,一枪打出去,野猪没死,反倒向那人冲了过来,那人把枪一扔就往山上跑,这个人一定是职业经理人。同样情况,那个人看到猪向直接冲过来,把枪一扔,从腰里拔出柴刀就准备和猪拼命,这个人一定是老板。

  坤鹏论认为,拼命的除了老板,还有就是和企业共同成长、荣辱与共的老员工。

  企业都是有基因的,接班人最好和企业基因相符,微软是技术基因的公司,工程师文化造就了它的伟业,你说盖茨有多么高超的管理能力,这个客观讲,不一定,但盖茨是程序员们心中的神,跟着神一起干,不用打鸡血都能自奋蹄,苹果其实也一样,乔布斯也曾经是苹果的神,所以那些年苹果辉煌无比。如果接班人没有企业基因,他很难被企业文化所认可,做起事来难上加难。

  让企业内领导创新的人来接班,创新意味着未来,坤鹏论认为,如果企业开始由攻转向守势,开始苦苦保持原有市场份额的时候,应该考虑让企业创新部门的骨干来接手掌舵,因为他一直走在前沿,并且没有过多的守城负担,更容易带领企业走向新的道路。

  三、微软在这几年都做了什么?

  纳德拉其实很清楚,科技世界已经把微软留在PC时代,这家41岁的软件巨人在过去面临着苹果、Google等的挑战,而且早早就被人们划到了古董守旧的族群,而不是新锐创新族群。

  于是,他做了一些现在看来非常值得称道的事情,比如:

  意识到操作系统已经商品化,于是宣布让原本封闭的Windows开放,可以在苹果、Linux的系统中运行。对此业界评论称:“把疆界从Windows扩大到全平台,是这个CEO最大的决断!”

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